5月20日上午，市一中校長唐新建應湖南科技大學教育學院邀請，為該院教育管理專業(yè)研究生舉行講座。

在當前教育形勢下，中學教育面臨哪些壓力與困惑？作為學校管理者，應該如何應對新形式進行改革與創(chuàng)新？面對這些教育管理專業(yè)學習者最想了解的問題，唐新建校長侃侃而談，將自己多年來的思考與實踐平易而生動地傳授給聽課者。面對這些對教育生涯充滿憧憬的研究生，唐校長在講座之初就提出：從事教育工作首先要有愛，熱愛事業(yè)、熱愛學生、熱愛學校，愛是一個大前提，有了這個前提，才能談事業(yè)的成功與發(fā)展。在充斥著功利與浮躁的社會大背景下，教育者應該堅守愛的底線與初心，方能呈現(xiàn)美好的教育圖景。

作為一名從基層成長起來的教育管理者，唐新建校長曾經(jīng)當過班主任、年級組長、學生科長、總務科長、副校長、黨委書記，到現(xiàn)在成為湘潭市一中校長。他對學校管理的方方面面都有真切細致的了解，在實踐中也形成自己完整的管理理念與獨到的管理風格。在講座中，他談到要管理一所好的學校，統(tǒng)一思想是前提，完善制度是保障，營造文化是關(guān)鍵。在學校干部教師中，一定要有正氣、有凝聚力、有團結(jié)合作的風氣。他認為，文化是學校管理的制高點，三流的學校談管理，二流的學校談理念，一流的學校抓文化，當一個學校的文化已經(jīng)內(nèi)化為學校教師的精神內(nèi)核時，那么正氣將得以弘揚、創(chuàng)造力將得以釋放，工作局面必將呈現(xiàn)出和諧與勃勃生機。

在談到干部管理問題時，唐校長說，干部隊伍的作風是一個學校的風向標。一支緊密團結(jié)、目標一致、執(zhí)行力強的干部隊伍必將帶領(lǐng)學校攻克難關(guān)、扎實推進各項工作、取得一項又一項突破與進展。在干部的選任上，落實德、能、勤、績四個方面的考察，其中，德是擺在首位的，即以德為先。德的內(nèi)涵很豐富，概括的說，就是要有公心，能站在集體、大局的角度看問題，為人善良，胸襟開闊。談到校長的角色定位，唐校長明確地說，作為校長，不能將自己當成一個官員，如果校長抱著當官的心態(tài)，高高在上，發(fā)號施令，那么必然脫離群眾、不愿擔責，自然也得不到其他干部和老師的擁護。他認為，校長只是一個崗位，有明確的崗位職責，其核心應該是服務，即為全體師生服務的意識和謀略，在此基礎(chǔ)上進行科學決策與用人。同時，他還談到，校長的人格魅力是其領(lǐng)導力的核心與外在呈現(xiàn)。一個散發(fā)著人格魅力的校長必將影響和感召著全校師生奮進。

唐校長在講座過程中，不無驕傲地以湘潭市一中為例。他談到，湘潭市一中是湘潭市最有文化底蘊、師資力量最強的學校，在學生素質(zhì)的培養(yǎng)方面具有自己的特色，學校發(fā)展過程中形成了自己獨特的文化。在新形勢下，傳承優(yōu)秀文化，并扎實推進改革，以促教學質(zhì)量的不斷攀升，應該成為后階段工作的重點。

唐新建校長的講座案例豐富、深入淺出，將理論與實踐很好地結(jié)合起來。讓聽課的研究生開闊了視野，獲得了啟迪與指導。講座之后，唐校長還與聽課者進行了互動，就他們提出的問題進行了回答。教育管理專業(yè)研究生紛紛表示，希望唐校長能開設(shè)系列講座，讓他們有機會學到更多。

（通訊員：龍琳）